6月8日上午，地铁集团专题调研投资公司经营发展情况，集团党委书记、董事局主席张军，党委副书记、总裁潘海刚，党委委员、纪委书记、监察专员周燕红出席会议。集团相关职能部门负责人、投资公司经营班子成员、员工代表参加调研。
调研会上，投资公司结合主责主业，围绕业务发展规划、风控体系优化、党建引领示范、人才梯队搭建、内控管理标准化等方面，汇报了公司今年以来的重点工作进展。集团各部门围绕投资公司现阶段发展过程中遇到的难点和提请支持事项给予了相关指导意见。张军听取汇报后指出，投资公司作为集团重要业务板块，也是集团可持续发展的重要支撑，要准确把握经济形势、强化风控合规意识，持续推动公司平稳健康发展。
会议要求：
1
要严控资金风险管理。风险管理是项目管理的关键环节、重中之重。投资公司要密切关注最新政策动态，严格把控项目准入条件，综合考虑项目成熟度、债务风险等情况，提前谋划，精准投放。
2
要优化完善政企合作模式。构建与政府、企业的常态化合作模式，推动与中铁、中建等头部央企的深度合作，使合作迈入更宽领域、更深层次，开创携手共赢的全新局面。
3
要注重细化工作目标。要进一步细化工作颗粒度，提升精细化管理水平，每个环节做细做实。加强合同履约过程管理，保障投资收益管控。
4
要把握大势抢抓机遇。要牢牢锚定目标任务，把握行业发展方向，抢抓机遇、发力攻坚，整合全集团资源，为推动业务发展提供支撑与保障。
5
要建章立制规范管理。随着业务规模快速增长，团队发展日益壮大，公司要扎实推进内控体系建设，完善内部规范决策机制，建立高效、合规工作流程，稳步提升公司管理效能。
下一步，投资公司将认真贯彻落实地铁集团党委部署，发挥自身优势，以明晰业务发展方向、强化业务风控体系、打造专业人才团队为目标，充分凝聚“跨越赶超、争先创优”的奋斗合力，谱写地铁投资板块高质量发展新篇章。
信息来源： 无锡地铁投资发展有限公司
